Manager une équipe transaction

Tous les détails

  • 2 jours (2x3) soit 42 heures

    Promotion 1 :

    • 6 et 7/06/2018 : session 1

  • De 9h à 18h
  • Aquitaine
  • 06 98 02 33 74
  • 10/20 Participants
  • 1 Formateur(s) intervenant(s)

Informations
Tarifs : 1200,00 € H.T. (location salle comprise)
Prérequis : Avoir en charge une équipe commercia
Publics : Patrons d’agences immobilières, Toute personne encadrant un ou plusieurs conseillers, Créateurs/repreneurs d’agence
​Moyens d’évaluation
Un examen final le dernier jour
Feuilles d’émargement pour chaque journée de formation
Objectifs
Prendre conscience du rôle et des missions du Manager
Acquérir les Techniques de Management
Réussir l’intégration d’un nouveau conseiller
Découvrir les techniques et méthodes d’accompagnements des collaborateurs : brief, debrief, formation triangulaire..
Réussir l’animation de réunions commerciales
Développer une équipe motivée et performante
Maîtriser la déontologie professionnelle dans toutes les étapes
Bénéfices du stage
Maîtriser les missions du Manager Transaction
Acquérir les fondamentaux dans les techniques de transmission du savoir et du savoir-faire
Se positionner en Manager Développeur de talents
Savoir accompagner son équipe sur le terrain
Savoir animer des réunions commerciales efficaces

Méthodes et moyens pédagogiques

  1. En session présentielle :  Une formation axée sur la mise en place de bonnes pratiques où le stagiaire est constamment mis en situation par les jeux de rôle, étude de cas pratiques, soutenus par des apports de connaissances.
    Des sessions centrées sur l’écoute et l’échange entre les participants et entre participants et formateur, où le niveau d’exigence est croissant. Remise d’outils SCORE AQUITAINE CONSEIL ET FORMATION aux participants.
  2. En intersession : Un plan d’actions individuel axé sur l’application de ce qui a été vu en session présentielle ainsi que des  travaux individuels axés sur le savoir, sont à réaliser durant l’intersession.

Pré-inscription

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